FORMATO PLAN DE NEGOCIOS.

FORMATO PLAN DE NEGOCIOS

1.    Resumen ejecutivo: 4

1.1     Idea de Negocio. 4

1.2     Equipo directivo y promotor del negocio. 4

1.3     Estado de desarrollo del negocio. 4

1.4     Plan de implantación.. 4

1.5     Productos/ servicios: diferenciación respecto a la competencia. 4

1.6     Público objetivo. 4

1.7     Tamaño mercado potencial 4

1.8     Escenario competitivo. 4

1.9     Inversión requerida. 4

1.10       Valoración global del proyecto: aspectos más innovadores y objetivos. 4

2     Definición de negocio: 5

2.1     Características del negocio. 5

2.2     Producto/servicio ofrecidos. 5

2.3     Valor añadido del producto/servicio. 5

2.4     Ventajas competitivas. 5

2.5     Grado de Know how rentabilizable que genera para nuevos proyectos en Internet. 5

3     Público objetivo y mercado potencial: 6

3.1     Público objetivo. 6

3.2     Necesidades que satisface y grado de motivación de tus clientes. 6

3.3     Segmentación de clientes. 6

3.4     Tamaño de mercado y mercado potencial 6

3.5     Características del sector/subsector Indicar el target o público meta al cual se va a ofrecer o vender el producto o servicio. 6

4     Plan de Marketing: 7

4.1     Análisis competitivo. 7

4.2     Objetivos comerciales. 7

4.3     Principales magnitudes no financieras. 7

4.4     Estrategias de promoción y publicidad online/offline. 7

5     Estrategias: 8

5.1     Estrategia de marketing. 8

5.2     Estrategia de posicionamiento. 8

5.3     Establecer la estrategia de marketing. 8

6     Requerimientos tecnológicos: 9

6.1     Tecnología requerida. 9

6.2     Hardware requerido. 9

6.3     Software requerido. 9

6.4     Otra tecnología clave para el negocio. 9

6.5     Valoración del coste en tecnología. 9

7     Equipo directivo y organización interna: 10

7.1     Perfil del equipo directivo. 10

7.2     Organigrama empresarial 10

7.3     Objetivos de tu empresa. 10

7.4     Control de gestión. 10

8     Modelo de negocio y plan económico financiero: 11

8.1     Inversión inicial 11

8.2     Plan de financiación.. 11

8.3     Fuentes de ingresos. 11

8.4     Previsión volumen de ingresos. 11

8.5     Previsión Volumen de gastos 8.6. Previsión de la cuenta de PyG.. 11

8.6     Previsión de tesorería. 11

8.7     Balances previsionales. 11

8.8     Punto de equilibrio. 11

8.9     Valoración de la empresa. 11

9     Análisis F.O.D.A. 12

9.1     9.1. Análisis del mercado: oportunidades y amenazas. 12

9.2     9.2. Análisis interno: fortalezas y debilidades La situación actual del mercado puede influir favorable o desfavorablemente en el éxito de tu proyecto. 12